Quase uma regra quando se fala em mercado brasileiro, as empresas familiares lutam para que seus sucessores mantenham a receita de sucesso dos seus fundadores, surfando na onda das novas ideias e transformações. Há inclusive ditados iguais em diferentes países que dizem que as gerações futuras acabam com os negócios criados por seus pais, avós e bisavós.
Como é possível fazer perdurar uma empresa que já funciona, mas adaptando-a para os novos momentos da economia e da sociedade?
O primeiro passo é migrar e documentar toda a receita de sucesso, até então arquivada na “cabeça do dono”, para uma ferramenta que permita acesso aos administradores, mantendo a gestão familiar até então aplicada.
Uma boa consultoria e assessoria em Gestão de empresa Familiar é o que podemos oferecer para sua empresa não perder o rumo, garantindo às novas gerações a continuidade plena do negócio. Para a perpetuação, é necessário um planejamento de sucessão seguro e vitorioso. Afinal de contas, para permanecer com sucesso no mercado, mantendo a essência e a filosofia originais, somente com um bom planejamento de sucessão.